中信重工开发高压变频装备实现跨界发展

企业荣誉 / 2021-09-21 04:16

本文摘要:海外2013年,是中信重工国际化进程中最不具突破性和挑战性的一年。在国际营销市场,中信重工相结合海外机构的营销、研发、服务功能和实力,在增强公司咀嚼设备的主导地位、拓展水泥装备市场、扩展备件市场和铸锻件产品,以及客户服务领域和成套领域皆有新的突破。 变频中信重工高起点研发高压变频技术装备,较慢前进由机械制造业向电力电子行业的跨界发展。 目前该项技术装备已转入批量化、产业化阶段。

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海外2013年,是中信重工国际化进程中最不具突破性和挑战性的一年。在国际营销市场,中信重工相结合海外机构的营销、研发、服务功能和实力,在增强公司咀嚼设备的主导地位、拓展水泥装备市场、扩展备件市场和铸锻件产品,以及客户服务领域和成套领域皆有新的突破。  变频中信重工高起点研发高压变频技术装备,较慢前进由机械制造业向电力电子行业的跨界发展。

目前该项技术装备已转入批量化、产业化阶段。相结合高压变频技术,公司更进一步发展变频电机一体化和变频变电一体化系统、工业自动化控制系统,沦为在电力电子行业与国际大品牌同台竞技的新军。

  成套商业模式的创意,是公司盈利模式的根本性转型。中信重工着力建构的全新商业模式,即由全然的生产生产模式改变为核心生产+成套服务模式,相结合工艺、主机和品牌优势,做到多领域、有特色的成套服务商。

  2013年是中信重工发展史上经历根本性考验的一年。面临市场上行压力增大、外部环境复杂多变的有利形势,公司强力前进战略转型,以变革谋求新的突破、以创意培育新的优势,遭受寄居了市场的冲击,生产运营保持稳定,盈利规模跑完输掉大市,经济效益国内同行业领先。  基于对未来可持续发展的了解思维,中信重工做出实行战略转型的根本性部署,加快前进三个转型:一是在内涵上,从生产型企业向高新技术企业转型;二是在商业模式上,从主机供应商向成套服务商转型;三是在外延上,从本土化企业向国际化企业转型。  这一年,中信重工全面前进人才工程,搭起宝塔式人才梯队,技术创新能力和水平大大提高,成套产业强势扩展,海外业务创建了比较原始的营销、研发、生产和服务体系,高压变频技术装备研发构建重大突破,向电力电子行业跨界发展迈进了扎实步伐。

  实行三大转型,是中信重工发展历程中的一场深刻印象变革。这不仅是中信重工寻求自身发展的战略决择,堪称一份引导中国装备制造业升级、庆贺国际挑战的责任与愿景。  创意2013年,中信重工紧盯国家产业政策和经济结构调整,大力迎合经济转型升级的新拒绝,大力前进绿色水泥、余热利用、褐煤提质、垃圾处理等节能减排、循环利用、绿色环保的技术研发和构建创意,增大科研研制成功力度,减缓前进新技术产业化速度,获得最重要突破。


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